最近有不少朋友咨詢如何才能做好特色小鎮，在這里我只能說要做好一個特色小鎮，好的規劃設計是前提。如果特色小鎮的規劃設計都沒有做好，特色小鎮怎么可能運作成功？
       眼下進展得如火如荼的特色小鎮，吸引了不少投資者的目光。但是要注意的是，特色小鎮難以規模化復制，不可能今天做一個特色小鎮項目，明天再做一個特色小鎮項目，這是不現實的。這是因為每個特色小鎮項目都極為龐大，并且持續周期長，但其中蘊含的投資機會是無限的。特色小鎮規劃項目在不同的發展階段，會有不同的需求。規劃初期需要咨詢機構的加入，幫助規劃者對小鎮及周邊資源進行分析，并制定產業發展藍圖。在項目建設階段，需要引進各種基建企業，例如房地產、通信設施、景觀規劃等廠商。基建項目完工之后，則需要進行招商引資，同時如何分配基建資源，則需要物業管理專業機構的參與。后期特色小鎮業態成熟之后，如何擴大特色小鎮內企業的知名度，則需要專業的營銷策劃入局，并舉行各種各樣的會展活動，來加強特色小鎮和外界的交流。

       總體來看，特色小鎮項目包含的投資機會很多，站在規劃者的角度來看，參與者眾多，需要進一步梳理。只有理清邏輯，才能自上而下逐步展開建設、招商、推廣等工作。“謀定而后動”，特色小鎮項目在進行立項的過程中，需要做好規劃，才能統籌全局。

       在各地特色小鎮建設的過程中，雖然取得了不少成就，但也存在著很多問題。例如特色小鎮標準缺乏地方性、操作性和具體性。這種規劃積極，管理缺位的狀況，造成了不少地方的特色小鎮都是地方要素的拼湊，完全缺乏建設性的創新思考。還有特色小鎮強調的是傳統產業和高新技術產業的結合創新，但不少特色小鎮缺乏高新技術概念，產值預期不理想，產業聚集程度也不高。

       這些問題，都是特色小鎮在立項之初沒有做好規劃造成的。因此，找專業的特色小鎮規劃設計公司，做好特色小鎮的規劃設計，是需要引起足夠重視的。